CASES 案例
我們的作品，他們的故事
Our work, their stories
Our work, their stories
為什么類似東郊的到家預(yù)約APP平臺(tái)，都很頭疼私單問(wèn)題？
龍兵科技，自主研發(fā)，源碼交付，專注軟件研發(fā)10年，各行業(yè)源碼齊全，歡迎咨詢V：guocingertong
懂開(kāi)發(fā)，更懂運(yùn)營(yíng)-專業(yè)上門(mén)服務(wù)平臺(tái)研發(fā)廠商
助力打造地區(qū)甚至全國(guó)頭部平臺(tái)。
絕大多數(shù)類似東郊的到家預(yù)約APP平臺(tái)都很頭疼的一個(gè)問(wèn)題，你知道是什么嗎？那就是員工私單問(wèn)題。
好像無(wú)論你怎么做，怎么制定嚴(yán)厲的懲罰機(jī)制，但平臺(tái)內(nèi)總是有員工愿意鋌而走險(xiǎn)，去繞過(guò)平臺(tái)接單，導(dǎo)致平臺(tái)花錢推廣引流來(lái)的客戶流失率直線上升，平臺(tái)無(wú)法抽取傭金，就無(wú)法繼續(xù)花錢推廣，形成惡性循環(huán)，是導(dǎo)致平臺(tái)倒閉根本原因之一。
所以很多平臺(tái)的負(fù)責(zé)人都很頭疼這個(gè)私單問(wèn)題。那么我們應(yīng)該如何去盡量避免這個(gè)問(wèn)題的發(fā)生呢？
我認(rèn)為需要因人制宜。不同的私單問(wèn)題，應(yīng)該用不同的解決方法。
就比如員工是因?yàn)槠脚_(tái)的提成太低了，覺(jué)得自己辛苦工作一天的勞動(dòng)成果與自己付出的努力不成正比，才選擇去接私單。這種私單問(wèn)題怎么解決呢？
很簡(jiǎn)單，給員工設(shè)置階梯比例，當(dāng)員工在平臺(tái)努力接單，認(rèn)真工作成為了優(yōu)秀員工之后，那么她的提成比例就能夠提高到80%甚至是100%，平臺(tái)直接不抽成！甚至還可以成為平臺(tái)的合伙人，共享平臺(tái)的分紅。
如果有一條這個(gè)光明正大的升職道路，同樣能夠拿到一樣的報(bào)酬，那么員工何必鋌而走險(xiǎn)去接私單呢？你說(shuō)是吧？有不同想法，歡迎評(píng)論區(qū)留言，一起交流。
懂開(kāi)發(fā)，更懂運(yùn)營(yíng)-專業(yè)上門(mén)服務(wù)平臺(tái)研發(fā)廠商
助力打造地區(qū)甚至全國(guó)頭部平臺(tái)。
絕大多數(shù)類似東郊的到家預(yù)約APP平臺(tái)都很頭疼的一個(gè)問(wèn)題，你知道是什么嗎？那就是員工私單問(wèn)題。
好像無(wú)論你怎么做，怎么制定嚴(yán)厲的懲罰機(jī)制，但平臺(tái)內(nèi)總是有員工愿意鋌而走險(xiǎn)，去繞過(guò)平臺(tái)接單，導(dǎo)致平臺(tái)花錢推廣引流來(lái)的客戶流失率直線上升，平臺(tái)無(wú)法抽取傭金，就無(wú)法繼續(xù)花錢推廣，形成惡性循環(huán)，是導(dǎo)致平臺(tái)倒閉根本原因之一。
所以很多平臺(tái)的負(fù)責(zé)人都很頭疼這個(gè)私單問(wèn)題。那么我們應(yīng)該如何去盡量避免這個(gè)問(wèn)題的發(fā)生呢？
我認(rèn)為需要因人制宜。不同的私單問(wèn)題，應(yīng)該用不同的解決方法。
就比如員工是因?yàn)槠脚_(tái)的提成太低了，覺(jué)得自己辛苦工作一天的勞動(dòng)成果與自己付出的努力不成正比，才選擇去接私單。這種私單問(wèn)題怎么解決呢？
很簡(jiǎn)單，給員工設(shè)置階梯比例，當(dāng)員工在平臺(tái)努力接單，認(rèn)真工作成為了優(yōu)秀員工之后，那么她的提成比例就能夠提高到80%甚至是100%，平臺(tái)直接不抽成！甚至還可以成為平臺(tái)的合伙人，共享平臺(tái)的分紅。
如果有一條這個(gè)光明正大的升職道路，同樣能夠拿到一樣的報(bào)酬，那么員工何必鋌而走險(xiǎn)去接私單呢？你說(shuō)是吧？有不同想法，歡迎評(píng)論區(qū)留言，一起交流。
最新資訊
